人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)。4月2號，卡貝伯爵舉行了第一季度全體員工大會(huì )，人事行政總監金總負責主持本次會(huì )議。

領(lǐng)導發(fā)言

大會(huì )伊始，賴(lài)總對第一季度的工作指標進(jìn)行復盤(pán)總結，并為后續的工作安排部署，強調產(chǎn)品品質(zhì)是卡貝伯爵的核心競爭力。

通過(guò)詳細具體的表述，員工們對于遠近目標有了清晰的了解，也對自己所要發(fā)揮的作用有了更明確的認識。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)賴(lài)得武

基于廠(chǎng)長(cháng)的發(fā)言，洪總指出企業(yè)成本水平的高低直接決定著(zhù)企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。

控制成本、節約費用、降低物耗對于公司的發(fā)展具有重要意義。

希望廣大員工進(jìn)一步增強主人翁責任感，切實(shí)把企業(yè)的效益與自身利益結合起來(lái)，營(yíng)造“人人關(guān)心預算、處處節約成本”的工作氛圍。 

公司副總洪敦明

楊總提出有信心能夠完成4月份的關(guān)鍵指標，并強調產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的強力后盾。

卡貝伯爵之所以能夠立于天津定制行業(yè)前列，取得持續的發(fā)展，關(guān)鍵就在于對產(chǎn)品質(zhì)量的高標準嚴要求。

希望全體員工做好本職工作，加強自身優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，維護好口碑。

營(yíng)銷(xiāo)副總監楊躍奇

在楊總發(fā)言后，葉總強調：必須保證品質(zhì)與交期。質(zhì)量是企業(yè)的根本，交期代表著(zhù)公司的信譽(yù)；

優(yōu)化公司機制。獎罰是手段，推動(dòng)是目的。要做到思想與行動(dòng)的統一，真正做到知行合一；

人人為我，我為人人；公司為我，我為公司。要為公司的發(fā)展而驕傲，要為自己的貢獻而自豪。

總經(jīng)理葉建輝

優(yōu)秀員工頒獎

星光不負趕路人 ，每一份努力都值得被銘記 ，揚帆前行之時(shí) ，不忘對貢獻者進(jìn)行獎勵 。

 6S拼比第一名

3月優(yōu)秀員工合影 

END

“任重道遠須策馬，風(fēng)正潮平好揚帆”，一個(gè)人可以走得快，一群人才能走得遠。公司上下要團結一心，奮發(fā)前行，繼續提升產(chǎn)品品質(zhì)，為實(shí)現既定目標不懈努力。